Direction Immobilière Externalisée

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Emmauel GARD, diplômé d’ICN Business School, en 2001 et membre de la RICS (Royal Institution of Chartered Surveyors) depuis 2009, a commencé sa carrière chez BNP Paribas Real Estate à Paris puis Bruxelles. Il rejoint ensuite la direction immobilière du Groupe La Poste, et prend la responsabilité de la stratégie immobilière pour la Région PACA : réduction des charges immobilières, optimisation des surfaces, regroupement de sites et programmation. Fort de ces expériences il fonde en 2012 Optemis Partners, conseil en stratégie immobilière.

Direction Immobiliere Externalisee

Les missions d’une direction immobilière externalisée

L’immobilier représente souvent le 2ème poste de charge d’une entreprise après la masse salariale. Il mérite donc une attention particulière au même titre que n’importe quelle autre fonction support.

Et pourtant, à l’exception de quelques-unes des grandes entreprises, rare, sont celles ayant un directeur immobilier ou même une personne notamment en charge de cette fonction. Il est évident que selon la taille de l’organisation, le nombre de sites, un collaborateur dédié à plein temps à la gestion de l’immobilier d’exploitation n’est pas nécessaire. Néanmoins ces sujets ponctuels, mais récurrents dans la vie d’une entreprise font appels à des compétences précises (connaissance du marché, des acteurs) que seul un véritable expert peut traiter.

Avec OpenBoard, vous disposez d’un expert capable de prendre en charge la globalité de vos problématiques immobilières avec la flexibilité de l’externalisation ou la réalisation de missions ponctuelles.

Exemples de missions :

  • Optimiser les coûts immobiliers : renégocier les loyers des différents sites, réduction des charges d’exploitation, Optimisation des surfaces vacantes ou sous-occupées
  • Rechercher de nouveaux locaux
  • Regrouper des sites : analyse juridiques – analyse financière – analyse fonctionnelle
  • Aménager et réaménager les bureaux, un siège social : conception – space planning – pilotage des travaux
  • Programmation immobilière : définir un projet immobilier et en décrire les composantes
  • Evaluer le patrimoine de l’entreprise (quand celle-ci est propriétaire d’une partie de son immobilier d’exploitation
  • Assistance à maitrise d’ouvrage pour la construction d’un bâtiment clé en main

La valeur ajoutée d’une direction immobilière externalisée

Notre ambition est de prendre en charge l’ensemble du périmètre immobilier de l’entreprise pour permettre à l’équipe en place de se concentrer sur le business opérationnel et et son cœur de métier.

Pour cela, Openboard propose des missions ponctuelles mais surtout une fonction de Direction immobilière Externalisée.

Quels bénéfices pour mon entreprise ?

  • Indépendance et objectivité de nos conseils : OpenBoard défend exclusivement les intérêts des utilisateurs
  • Personnalisation de notre prestation : nous créons une solution sur-mesure
  • Confidentialité
  • Obligation de résultat : Forfait et/ou success fees liés à l’atteinte d’objectifs partagés

Ai-je besoin d’une direction administrative et financière externalisée ?

Notre ambition est de prendre en charge l’ensemble du périmètre immobilier de l’entreprise pour permettre à l’équipe en place de se concentrer sur le business opérationnel et et son cœur de métier.

Pour cela, Openboard propose des missions ponctuelles mais surtout une fonction de Direction immobilière Externalisée.

Vous posez-vous les questions suivantes ?

  • Comment piloter efficacement mes recherches de locaux ?
  • Que coûte réellement l’immobilier à mon entreprise ?
  • Mes surfaces sont-elles optimisées ?
  • Mes équipes sont dispersées sur plusieurs sites : cela coûte cher et nuit à la performance de l’entreprise